衣柜企業(yè)必須依靠優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商資源開拓市場，甚至從某種意義上來說，經(jīng)銷商資源的整合和運用，能夠直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展命運。對于中小衣柜企業(yè)而言，尤其如此。但即便衣柜企業(yè)如此重視經(jīng)銷商資源，但也免不了經(jīng)銷商資源的流失。

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經(jīng)銷商資源流失有原因

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實際的市場開拓過程中，很多衣柜企業(yè)也的確把經(jīng)銷商的開發(fā)、選擇、調(diào)整做為一項重要的日常工作常抓不懈，但實際的結(jié)果卻是很多成熟的衣柜品企業(yè)逐漸丟失了當初幫助其打下“江山”的一批重要的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源，除了經(jīng)銷商自身轉(zhuǎn)型等方面的原因以外，衣柜企業(yè)更要重視從自身找原因。

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衣柜市場銷售任務增大

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近年來，由于衣柜市場競爭日趨激烈，整體市場動銷緩慢，企業(yè)達成銷售任務的壓力逐步增大，經(jīng)銷商完成銷售任務的壓力自然也隨之增大。在巨大的市場壓力面前，如果衣柜企業(yè)沒有選擇靜下心來與經(jīng)銷商仔細分析市場變化的原因，進而從產(chǎn)品、渠道、促銷等方面尋找對策，而是選擇盲目通過增設經(jīng)銷商來完成業(yè)績，現(xiàn)有經(jīng)銷商完不成業(yè)績，就增加新的經(jīng)銷商來彌補，甚至出現(xiàn)了新開的經(jīng)銷商就在老經(jīng)銷商對門的現(xiàn)象。

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盲目增設經(jīng)銷商有隱患

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這樣盲目增設經(jīng)銷商，無疑將導致區(qū)域衣柜市場的經(jīng)銷商數(shù)量過多，各經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域界定不清楚，砸價沖貨現(xiàn)象頻發(fā)，新老經(jīng)銷商之間的摩擦不斷、老經(jīng)銷商與辦事處之間的矛盾日益激化，短期銷量增長過后，就會給衣柜企業(yè)留下巨大的市場隱患。

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雖然增設經(jīng)銷商確實是快速提升銷量的一個辦法，但衣柜經(jīng)銷商設置與布局是一個系統(tǒng)的規(guī)劃過程，在哪些區(qū)域設置、設置多少、設置什么類型的經(jīng)銷商……衣柜企業(yè)必須要在對市場現(xiàn)狀經(jīng)過細致分析的基礎上方可進行，要綜合考慮現(xiàn)有的市場是否有空白區(qū)域、現(xiàn)有的經(jīng)銷商能否全面覆蓋其經(jīng)銷的區(qū)域、現(xiàn)有的經(jīng)銷商能否全面覆蓋各類型渠道等諸多因素。盲目增加經(jīng)銷商雖然短期內(nèi)帶來了銷量的快速提升，但這種“飲鴆止渴”的做法最終只會導致渠道的徹底失控。