自世博會(huì)以來(lái)，有關(guān)LED照明的討論不絕于耳，不可否認(rèn)，未來(lái)LED照明可望全面取代霓虹燈，進(jìn)而成為建筑物照明市場(chǎng)的主角。這樣的火爆局面自然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東地區(qū)的臺(tái)資照明企業(yè)就達(dá)500多家。

自世博會(huì)以來(lái)，有關(guān)LED照明的討論不絕于耳，不可否認(rèn)，未來(lái)LED照明可望全面取代霓虹燈，進(jìn)而成為建筑物照明市場(chǎng)的主角。據(jù)估計(jì)，今年LED應(yīng)用于建筑照明的產(chǎn)值估達(dá)3.56億美元，2012年將近翻倍成長(zhǎng)至6.84億美元。

中投顧問(wèn)高級(jí)研究員賀在華指出，LED照明市場(chǎng)作為國(guó)家發(fā)展下一代照明的戰(zhàn)略性技術(shù)，對(duì)新一代信息技術(shù)的發(fā)展將具有重要意義，但目前中國(guó)LED照明市場(chǎng)暮靄重重，究竟何時(shí)才能撥開(kāi)云霧見(jiàn)青天還值得探究。當(dāng)前大部分中國(guó)企業(yè)游走于中下游產(chǎn)業(yè)鏈，上游產(chǎn)業(yè)鏈中只有小部分中國(guó)企業(yè)，且生存異常艱難，技術(shù)問(wèn)題是阻礙中國(guó)企業(yè)分食這塊誘人蛋糕的首要障礙。

在國(guó)家的政策導(dǎo)向下，地方政府紛紛預(yù)借LED產(chǎn)業(yè)東風(fēng)，進(jìn)行地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，于是，掀起了地方搶建大型LED生產(chǎn)基地的浪潮。由于下游技術(shù)門(mén)檻低，自然成為進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)最合適的切口，這樣大規(guī)模的投資下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的必然結(jié)果是重復(fù)建設(shè)以及資源的浪費(fèi)，甚至產(chǎn)生過(guò)剩產(chǎn)能與泡沫。

據(jù)中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)半導(dǎo)體照明（LED）產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，目前國(guó)家批準(zhǔn)的有6大半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，而實(shí)際上，目前大多數(shù)省份都有在建的LED產(chǎn)業(yè)基地，并打算適時(shí)申請(qǐng)國(guó)家級(jí)稱(chēng)號(hào)。資料顯示，僅2009年上半年，我國(guó)LED的投產(chǎn)量已超過(guò)200億元，而其擴(kuò)大趨勢(shì)仍在繼續(xù)。

這樣的火爆局面自然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅廣東地區(qū)的臺(tái)資照明企業(yè)就達(dá)500多家。大量企業(yè)堆積下游產(chǎn)業(yè)鏈造成產(chǎn)業(yè)集中度不高，實(shí)際上，下游的產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)是相當(dāng)有限的，僅占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的10％到20％，因此，僧多粥少的現(xiàn)象尤為突出，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知，這樣的情況必然會(huì)引發(fā)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等一系列混亂的狀況。

企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)降低市場(chǎng)消納產(chǎn)能的能力，甚至有可能摧毀剛剛建立的市場(chǎng)信心，企業(yè)資歷各異，產(chǎn)品良莠不齊，嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者的信賴(lài)度，這對(duì)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)危險(xiǎn)的，一旦得不到市場(chǎng)認(rèn)可，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將停滯不前，反而成為市場(chǎng)的累贅，情況不容樂(lè)觀(guān)，這也是現(xiàn)階段市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)量情況不見(jiàn)起色的主要因素。

中投顧問(wèn)研究總監(jiān)張硯霖指出，中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)的板塊建設(shè)越來(lái)越明顯，除了國(guó)家戰(zhàn)略因素推動(dòng)外，地方政府功不可沒(méi)，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的虧損或?qū)⑼苿?dòng)行業(yè)的重新整合與洗牌，對(duì)企業(yè)投資者來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，要想突出重圍，搶占行業(yè)制高點(diǎn)，借助產(chǎn)業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī)打造品牌優(yōu)勢(shì)或許是不可多得的機(jī)會(huì)。